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GLOBAL 3 min de lecture

Oman lance son programme obligatoire de facturation électronique B2B Fawtara

L'Oman se prépare à introduire un programme obligatoire de facturation électronique interentreprises (B2B) nommé Fawtara, marquant ainsi une étape importante dans la modernisation de son système fiscal. Ce programme, qui entrera en vigueur par phases à partir d'août 2026, positionne l'Oman comme l'un des premiers États du Golfe à adopter un modèle de contrôle continu des transactions (CTC) basé sur Peppol à grande échelle.

Contexte

Le programme Fawtara, géré par l'Autorité fiscale omanaise (OTA), vise à moderniser et renforcer le système de facturation électronique du pays. En adoptant un modèle à cinq coins, Fawtara s'aligne sur les cadres émergents de CTC en Europe, mais se distingue par sa fondation explicite sur Peppol. L'OTA a été approuvée comme Autorité Peppol par OpenPeppol, lui conférant des droits de gouvernance sur le réseau Peppol omanais et les processus d'accréditation des fournisseurs de services agréés (ASP).

Mécanismes techniques et chronologie

Architecture et spécifications

Fawtara repose sur un modèle à cinq coins : Fournisseur → ASP du fournisseur → ASP de l'acheteur → Acheteur → OTA, avec un reporting en temps réel à l'OTA. Ce cadre technique exige que les entreprises s'alignent sur des exigences strictes en matière de données. Le 1er décembre 2025, l'OTA a distribué un Dictionnaire de données préliminaire aux contribuables sélectionnés, définissant les types de documents obligatoires : factures fiscales, factures simplifiées, notes de crédit et de débit, ainsi que les factures de prépaiement. Les champs requis incluent les identifiants vendeur/acheteur, les détails de la TVA, la classification des produits basée sur le code HS, les données de TVA par ligne, les UUIDs, les hachages de factures, les codes QR et les signatures numériques.

Calendrier de mise en œuvre

Le déploiement de Fawtara se fera par phases :

  • Phase 1 : Débute en août 2026, ciblant environ 100 des plus grandes entreprises enregistrées à la TVA.
  • Phase 2 : Prévue pour début 2027, couvrant les grandes entreprises restantes.
  • Phase 3 : Visant toutes les entreprises enregistrées à la TVA restantes, prévue pour mi à fin 2027, avec un déploiement complet attendu d'ici 2028.

Les calendriers des phases 2 et 3 sont sujets à l'exécution réussie de la phase 1 et aux orientations supplémentaires de l'OTA. En février 2026, un environnement sandbox/developer a été ouvert pour faciliter les tests et le développement. Les processus d'accréditation et d'enregistrement des ASP ont commencé en mai 2026, suivis par le lancement d'un outil de vérification de déploiement basé sur VATIN permettant aux contribuables de confirmer leur phase d'implémentation.

Implications pour les entreprises

Actions immédiates

Pour les contribuables concernés par la phase 1, les actions prioritaires incluent :

  1. Confirmation de leur statut de phase via l'outil de vérification VATIN.
  2. Engagement d'un ASP accrédité par l'OTA.
  3. Alignement des systèmes ERP et de facturation internes avec les exigences du Dictionnaire de données préliminaire avant la mise en service d'août 2026.

Défis de conformité

Les entreprises doivent se préparer à des changements significatifs dans leurs processus de facturation. La conformité avec les spécifications techniques détaillées, y compris l'intégration des codes HS et la gestion des signatures numériques, représente un défi majeur. De plus, les entreprises doivent s'assurer que leurs systèmes peuvent supporter des échanges de données en temps réel avec l'OTA, nécessitant souvent des investissements substantiels dans les infrastructures technologiques.

Perspectives et éléments à surveiller

Prochaines étapes

L'OTA continuera de fournir des orientations détaillées, y compris les versions exactes des schémas et les règles de validation complètes. Les entreprises doivent surveiller les mises à jour officielles pour s'assurer qu'elles restent conformes aux dernières spécifications.

Défis potentiels

Les défis incluent l'intégration harmonieuse des systèmes existants avec les nouvelles exigences de Fawtara, la gestion des coûts associés à la mise en conformité et la formation du personnel aux nouvelles procédures. Les entreprises doivent également être prêtes à s'adapter aux éventuels ajustements des calendriers de déploiement.

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